时时彩注册平台

电力公司聚焦政治巡察反馈意见动真碰硬全力整改
DATE:2018-09-17 查看次数:1920
T 浏览字号
分享到:

    时时彩注册平台党委第一巡察组巡察意见反馈后,电力公司党委立即行动于第一时间制定政治巡察整改方案,召开政治巡察整改工作专题党委会及巡察整改工作推进会,对整改工作进行安排部署,厘清思路、明确责任,确保整改工作落到实处,取得明显成效。
站位高 勇于担当
    提高政治站位。巡察组进驻期间,公司党委和全体党员干部员工从讲政治的高度,充分认识开展巡察工作的重大意义,把时时彩注册平台党委巡察作为接受党性教育、加强党性锻炼、经受组织考验的难得机会,做到了面对问题“不设防线、不留底线”,增强了接受巡察监督的自觉性和责任感。巡察意见反馈后,公司党委把抓好巡察整改作为践行“四个意识”、落实“两个维护”的现实检验,作为对党绝对忠诚、从严治党的实际行动,以强烈的政治自觉、思想自觉、行动自觉,扎实推进巡视整改各项工作。
    提高思想站位。巡察组进驻期间,公司党委和全体党员干部员工提高思想认识,把时时彩注册平台党委巡察作为看成对公司各项工作的一次“全面检查”,对公司广大党员干部的一次“政治体检”,对公司党建、党风廉政建设工作的一次“综合会诊”,本着对党和电力事业高度负责的态度,客观真实的提供情况,实事求是的反映问题,主动接受巡察组的监督检查。巡察意见反馈后,公司党委把思想和行动迅速统一到巡察整改工作任务上来,不断增强政治责任感和政治敏锐性,立即召开专题会议,认真学习研究巡察组的反馈意见,成立整改工作领导小组。主要领导认真履行整改落实第一责任人责任,亲自部署、亲自督办、亲自落实,形成了整改压力传导责任体系。班子成员按照“一岗双责”要求,带头认领问题,带头落实整改,带头抓好分管领域整改,形成了全面整改的工作合力。
    提高工作站位。巡察组进驻期间,公司党委和全体党员干部员工严肃纪律,全力配合,严格按照巡察组的各项工作要求,认真组织、周密安排,密切配合、优质高效地做好巡察协调联络、提供材料和服务保障工作。巡察意见反馈后,电力公司党委敢于动真碰硬,狠下功夫、强化措施,切实把政治巡查整改作为核心工作任务来抓;严格要求、挂图作战,切实把政治巡查整改作为重点专项工作来抓;立足长效、脚踏实地,切实把政治巡查整改作为全面从严治党重要内容来抓,做到了“三个必看”:整改情况随时看,整改结果必须看,验收合格回头看。各单位和各部门突出重点,严格落实整改方案,把巡察组反馈的每个问题都作为“必答题”,切实将政治巡察整改任务扛在了肩上、抓在了手上、放在了心上,确保了政治巡察整改取得阶段性成果。
整改实 落地见效
    巡察意见反馈后,公司党委聚焦巡察反馈五方面十四个问题,做到“三个实”即“责任实、措施实、效果实”,确保政治巡察整改工作落地见效。
责任实。对巡察反馈问题,每一项整改工作、每一个阶段、每一个环节,都明确了责任领导和责任部门及责任人员,确保了事事有人抓、人人有责担,形成了整改任务层层分解、整改责任层层压实的工作局面。
    措施实。巡察意见反馈后,公司党委立即召开了政治巡察整改工作专题党委会,进行深刻剖析,围绕反馈意见,研究制定了《关于落实时时彩注册平台党委第一巡察组巡察情况反馈意见的整改方案》和巡察整改问题清单、任务清单,先后召开政治巡察整改工作推进会9次,及时掌握整改进展情况,发现问题,及时研究解决。
    效果实。在整改过程中,调整领导班子成员工作分工,完成对所分管单位负责人和部门负责人的谈心谈话22次;召开政治巡察整改专题民主生活会,开展“不忘初心,牢记使命”主题教育培训;着力深化党支部规范化达标创建工作。目前,公司所属各党支部已建立党员活动室8个,建立规范化示范点3个;着力完善了会议备案报批手续和《会议活动管理办法》,减少会议数量,提高会议效率;通过OA进行文件传递,极大地提高了文件流转效率;公司纪委制定并执行了“班子成员履责提醒单”,及时提醒督促班子成员开展党风廉政汇报、日常监督、廉政提醒谈话等活动,利用效能监察推动重点工作落实,以“零容忍”态度严肃监督执纪问责。
融入深 攻坚克难
    融入“三年行动计划”。公司党委动员全体党员干部员工将思想和行动统一到“电力板块三年行动计划”中来,把责任层层传递,倒排工期、倒逼责任,实行挂图作战、清单管理,确保各项工作有人管、有人抓、有人负责,保证了时时彩注册平台战略部署的落地见效。
    融入“‘三鹰’人才工程”。公司党委加强对人才制度制定的统筹和指导,做到相互配套、有机衔接,通过制度创新来推动人才工作和人才队伍建设。把“雏鹰”“飞鹰”“雄鹰”的“三鹰”人才工程,作为优选优培的人才培养体系。同时公司将从管理人才队伍、技术人才队伍和技能人才队伍三个层面,结合“金凤凰”人才计划,形成分层次、分类别、多渠道、大规模的人才培养新格局,建立人才梯队,激发青年人才活力,打造创新创造的农垦电力铁军。
    融入“内控体系建设”。公司党委紧紧围绕政治巡查整改这一主线,深入研究和讨论巡查组反馈的问题以及改进工作的意见和建议,逐一进行对照分析、查找梳理、深刻反思,着力全面构建内控体系,防范企业风险。目前,内控体系建设已经完成并进入试运行阶段,已有45个制度经专题会讨论,总经理办公会议审议通过,从而保证电力公司资产安全、财务信息真实完整、提升经营效率和效果等战略目标实现。(付登灿)

 

责任编辑:陈玲

© 2018 ALL RIGHTS RESERVED 时时彩注册平台 滇ICP备15002091号